CV - Gestion - charge de projets - re-ing des processus

Gestion, charge de projets, re-ing des processus  <img SRC='images/fleche_stitre.gif'> Disponibilité, Mobilité, Qualités: Disponibilité:
 disponible pour entreprendre mandats internationaux
 
 mobilité:
 à l'intérieur d'un délais de 48 heures
 
 qualités:
 polyvalent
 orienté sur la qualité des services
  <img SRC='images/fleche_stitre.gif'> Experience Professionnelle: Jacques poirier
 17 baccarat
 lorraine (québec)
 canada
 j6z3b1	
 téléphone (450) 965-4235
 consultant.telecom@sympatico.ca
 
 	
 objectif:	consultant, gestion et/ou charge de projets à linternational 
 
 langues:	
 français (parlé / écrit) 
 anglais (parlé / écrit)
 espagnol (en formation, 2ième cours)
 
 expériences professionnelles:	
 mars 2004 à ce jour travailleur autonome	lorraine, québec
 poste:
 consultant
 responsabilités:
 consultation / expert conseil
 domaine:
 formation des employés
 mise en place de processus pour suivi de projets
 formation des chargés de projets en entreprise
 estimation des coûts
 négociation de projets et suivi des clients
 aide aux ententes contractuelles
 élaboration des plans daffaires
 
 2002 2004	 catech-systems ltd laval, québec
 poste: 
 directeur régional et consultant stratégique
 responsabilités :
 administration des territoires du québec, ottawa et des maritimes
 domaine:
 gestion et charge de projets
 re-structuration de lentreprise au québec
 re-structuration de la rentabilité de lentreprise au québec
 prospection et suivi de la clientèle
 formation des employés cadres et non cadres
 estimation des coûts aux différents projets
 design de nouveaux réseaux de distribution
 stratégie du marché
 établir les partenariats nécessaires aux projets
 gérer les budgets
 contrôle de la qualité
 réalisations:
 élaboration et mise en place dun plan daffaires
 mise en place dun réseau de suivi de la qualité
 mise en place des processus de facturation
 mise en place des processus de suivi de projets
 mise en place dun système de répartition
 mise en place dun système de reconnaissance des employés
 mise en place dun réseau de formation des employés
 mise en place dun réseau de formation pour chargés de projets
 mise en place de procédures de contrôle pour le matériel et les outils
 développement de la clientèle
 mise en place dun système de gestion administratif
 rédaction du plan daffaire pour une stratégie basée sur trois (3) ans
 rapport détape pour lévolution de lentreprise au québec
 rapport de lévolution des employés (15 à 27 employés)
 rapport danalyse sur lévolution du marché québécois
 
 2001 2002	telecon inc.	montréal, québec
 poste: 
 directeur et chargé de projets
 responsabilités:
 administration du département des infrastructures en télécommunication
 gestion et charge de projets
 re-structuration de la rentabilité du département
 prospection de la clientèle
 formation des employésgestation des budgets
 contrôle et suivi de la qualité
 réalisations:
 mise en place dun réseau de qualité
 mise en place de processus de suivi de projets
 mise en place dun système de répartition
 mise en place dun système dappréciation des employés
 mise en place dun réseau de formation pour les employés
 mise en place dun réseau de formation pour les contremaîtres
 mise en place de procédure de contrôle pour le matériel et les outils
 développement de la clientèle
 rédaction du plan daffaire pour une stratégie basée sur trois (3) ans
 rapport détape pour lévolution du département au sein de lentreprise
 rapport de lévolution des employés (15 à 20 employés)
 rapport danalyse sur lévolution du marché des télécommunications
 
 1996 2001	t.a.s.c. inc	lorraine, québec
 poste: 
 propriétaire et pdg de lentreprise (pme)
 responsabilités:
 gestion et charge de projetsstructuration de la rentabilité de lentreprise
 prospection de la clientèle
 formation des employés
 gestion des budgets
 mobilisation, formation et gestion du personnel pour projets nationaux
 contrôle et suivi de la qualité
 rapport détape des travaux pour les contrats nationaux
 réalisations:
 mise en place dun réseau de qualité
 mise en place de processus de suivi de projets
 mise en place dun réseau de formation pour les employés
 développement de la clientèle
 projets dinfrastructures des télécommunications pour clients nationaux
 
 1971 1996	bell canada lorraine, québec 
 poste: 
 responsable des infrastructures réseau (5 ans)
 responsabilités :
 gestion et charge de projets des travaux dépissage 
 responsable des installations en télécommunication (6 ans)responsabilités:
 charge de projets des installations des équipements téléphoniques 
 chargé de projets en bureautique (5 ans)
 responsabilités:
 charge de projets des installations de réseaux informatiques interne 
 chargé de projet en développement informatique (8 ans)responsabilités:
 analyse et rapport de projets en développement informatique
 chargé de projets au développement informatique
 
 1970 - 1972	gendron lefebvre	laval, québec
 poste: 
 technicien au département du génie civil
 responsabilités:
 analyse et mise en plan des relevés technique pour lotissements publics et privés
 
 
 
  <img SRC='images/fleche_stitre.gif'> Compétences: Voir expériences professionnelles
 
 affiliations professionnelles:	
 bicsi (building industry consulting service international)
 pmi (project management institute)
 
 implication sociale:
 consultant volontaire auprès des jeunes entrepreneurs du québec et autochtone 
 mentor auprès des jeunes immigrants 
 
 autres:
 secourisme (formation en entreprise chez bell canada)
 réparation de petits moteurs 2 et 4 temps
 électronique (compréhension et application des tâches reliées à lélectronique)
 
 centre d'intérêts:	
 voyages culturels (échange dinformations culturelles avec les résidents)
 apprentissage interculturel ( exemple de référence: www.dfait-maeci.gc.ca/cgi-icse/cil-cail/inter-source/list-fr.asp)  <img SRC='images/fleche_stitre.gif'> Etudes et Diplomes: Formation:	
 1970 1970	curé antoine labelle	laval, québec
 dessin industriel
 1985 1985 réseau scolaire de chomedey laval, québec
 mécanique des petits moteurs 2 et 4 temps
 1986 1986 sault-saint-louis lachine, québec
 électronique
 1987 1987 collège-bois-de-boulogne montréal, québec
 gestion des ressources humaines 
 1993 1994 bell sygma montréal, québec
 charge et gestion de projets
 1994 1995 université du québec montréal, québec
 gestion de projets
 1994 1995 bell canada montréal, québec
 travail déquipe
 1999 1999 institut nordex montréal, québec
 certification en réseau des télécommunications cuivre et fibre optique
  <img SRC='images/fleche_stitre.gif'> Les Motivations: Tout au long de mes implications professionnelles à titre de conseillé, développement des affaires, charge et gestion de projets, que ce soit à la tête dun groupe ou dune société de services, de conseil et dintégration de systèmes de télécommunication, la re-construction dentreprises et/ou la mise en place de processus et doutils de suivi et de contrôle de projets, de formation du personnel technique et/ou de haut niveau administratif mont personnellement confrontés à des centaines de cas où il ma fallu marcher avec des équipes de différents milieux et cultures pour sortir gagnant de situations, lesquelles , qui au départ étaient souvent peut enviables.
 
 lors de la lecture de mes expériences professionnelles vous découvrirez une très bonne expertise au niveau de la gestion, de la conduite de projets, négociation de contrats, évaluation et soumission des demandes clients, assurance qualité et bien dautres.
 
 donc veuillez compter sur toute mon expertise et mon intégrité pour aider à la réussite de vos mandats et/ou projets.
 
 cordialement,

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